SOAL
LATIHAN UAS MANAJEMEN BISNIS
1. Perencanaan
adalah salah satu bagian dari elemen dasar manajemen dan termasuk kedalam
elemen :
a. Sifat d. Tujuan
b. Objek e.
Fungsi
c. Sasaran
2. Proses
mengupayakan agar bawahan bekerja sebagian mungkin , disebut :
a. Pemotivasian d. Kepemimpinan
b. Perencanaan e. Pengorganisasian
c. Pengendalian
3. Akumulasi
pengetahuan yang telah di sistematisasikan dan di organisasikan untuk mencapai
kebenaran umum adalah sifat manajemen sebagai :
a. Ilmu d.
Kesatuan
b. Fakta e.
Integritas
c. Seni
4. Suatu
keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan
untuk mencapai tujuan adalah sifat manajemen sebagai :
a. Ilmu d.
Kesatuan
b. Fakta e.
Integritas
c.
Seni
5. Lebih
banyak berhubungan dengan kepuasan ekonomis, psiologis dan sosial disebut
tujuan :
a. Makro d. Individu
b. Mikro e.
Perusahaan
c. Organisasi
6. Perbedaan
antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari :
a. Bentuk
organisasi d. Sifat & Jiwanya
b. Kedudukannya e. Adanya
keterkaitan
c. Kekuasaan
7. Peran
manajer sebagai pemimpin disebut sebagai peran :
a. Decision
Roles d.
Informal Roles
b. Informational
Roles e.
International Roles
c.
Interpersonal
Roles
8. Tingkatan
manajemen dalam organisasi menurut T Hani Handoko membagi manajer menjadi 3
golongan, diantaranya :
a. Komisaris d.
Direktur
b. Manajer
personalia e. Manajer lini pertama
c. Manajer
SDM
9. Central
figure, leader dan liason dalam peran manajer termasuk peran :
a. Fungsional d. Pengambil
keputusan
b. Informasional e. Perencanaan
c. Antar pribadi manajer
10. Recruitment
pelatihan dan penempatan karyawan merupakan fungsi :
a. Organizing d. Staffing
b. Leading e.
Controlling
c. Planing
11. Prinsip
pembagian kerja terjadi pada mazhab :
a. Perilaku d.
Usaha Perpaduan
b. Ilmu
manajemen e.
Teori Organisasi Klasik
c.
Manajemen
Ilmiah Klasik
12. Manajemen
bukanlah suatu bakat tetapi suatu keterampilan sehingga manajer bukanlah pembawaan tetapi pelatihan dan
pengalaman , menurut mazhab :
a. Perilaku d.
Usaha Perpaduan
b. Ilmu
manajemen e. Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen
Ilmiah Klasik
13. Para
pekerja akan bekerja lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen memikirkan
kesejahteraan mereka menurut mazhab :
a. Perilaku d. Usaha
Perpaduan
b. Ilmu
manajemen e.
Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen
Ilmiah Klasik
14. Organisasi
sebagai sebuah sistem terpadu dengan maksud tertentu yang terdiri atas komponen
yang berhubungan menurut mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu
manajemen e.
Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen
Ilmiah Klasik
15. Yang
termasuk kebutuhan fisiologis adalah :
a. Persahabatan d. Asuransi
b. Makan e. Serikat Pekerja
c. Tabungan
16. Salah
satu karakteristik perencanaan yaitu :
a. Menyangkut
masa yang lalu d. Pengawasan
b. Delegasi e. Menyangkut masa yang akan datang
c. Tidak
ada unsur waktu
17. Rencana
yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :
a. Operasional d. Tetap
b. Strategis e.
Programming
c. Sekali
pakai
18. Rencana
yang memberikan deksripsi tentang bagaimana rencana strategis
dilaksanakan,disebut rencana :
a. Operasional d. Tetap
b. Strategis e. Programming
c. Sekali
Pakai
19. Menetapkan
anggaran perusahaan termasuk kedalam rencana :
a. Strategis d.
Sekali Pakai
b. Operasional e. Terpadu
c. Tetap
20. Suatu
pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga :
a. Prosedur
standar d. Etika
b. Peraturan e.
Perundangan
c.
Policy
21. Termasuk
koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu :
a. Manajer d.
Manajemen
b. Karyawan e.
Supplier
c.
Serikat
kerja
22. Hasil
akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai :
a. Keinginan d. Motivasi
b. Visi e.
Strategik
c.
Tujuan
23. Suatu
pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :
a. Misi d.
Inovasi
b. Visi e.
Strategik
c. Motivasi
24. Pemegang
saham dan langganan dalam perumusan tujuan termasuk koalisi :
a. Internal d.
Importir
b. Eksportir e. Eksternal
c. Gabungan
25. Memproduksi
barang dan jasa merupakan tipe tujuan :
a. Kemasyarakatan d. Keluaran
b. Turunan e.
Produk
c. Sosial
26. Jenis
keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah
keputusan :
a. Terpadu
d.
Tak Terprogram
b. Konvensional e. Terbuka
c.
Terprogram
27. Sistem
absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :
a. Terbuka e.
Konvensional
b. Tertutup d.
Terpadu
c. Terprogram
28. Keputusan
untuk menangani proyek baru dan tidak tersusun merupakan keputusan :
a. Terprogram d. Kompleks
b. Terpadu e.
Berulang
c.
Tak
Terprogram
29. Kenaekan
harga pokok adalah contoh untuk sistem keputusan :
a. Terbuka e.
Konvensional
b. Tertutup d.
Terpadu
c. Terprogram
30. Menurut
hierarki , permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang bersifat :
a. Terbuka d.
Random
b. Tertutup e.
Sequential
c.
Sederhana
31. Faktor
yang mempengaruhi sikap antara lain :
a. Stereotip d. Kebutuhan
b. Emosi e. Situasional
c.
Lingkungan
32. Ciri
yang relatip mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh individu
disebut :
a. Sikap d. Persepsi
b. Mental e. Kepribadian
c. Belajar
33. Suatu
sistem yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu dan serangkaian peran
antar anggotanya disebut :
a. Tim d. Manajer
b. Organisasi e. Kelompok
c. Manajemen
34. Penentuan
jumlah bawahan yang dapat dikendalikan :
a. Pembagian
Kerja d. Delegasi
b. Departementalisasi e. Wewenang.
c.
Rentang
Kendali
35. Yang
termasuk kedalam varieabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku adalah :
a. Kelas Sosial d. Persepsi
b. Belajar e. Mental
c. Sikap
36. Kemampuan
pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut :
a. Span Of Control d. Span Of Attention
b. Span
Of Authority e.
Span Of Supervision
c. Span
Of Market
37. Kemampuan
pimpinan untuk mengawasi bawahannya disebut :
a. Span
Of Control d. Span Of
Attention
b. Span
Of Authority e. Span Of Supervision
c. Span
Of Market
38. Reciprocal
Interdependence adalah istilah untuk saling ketergantungan yang :
a. Menyatu d. Berkelanjutan
b. Berurutan e. Timbal Balik
c. Terpisah
39. Teori
yang menyanggah pendapat bahwa wewenang dapat dianugrahkan disebut :
a. Pendelegasian d. Kepercayaan
b. Teori
Formal e. Pelimpahan
c.
Teori
Penerimaan
40. Hak
yang dipunyai oleh staff untuk menyarankan merekomendasikan, konsultasi kepada
personalia lini,tapi tidak dapat memerintah lini mengerjakan kegiatan tertentu
disebut :
a. Wewenang
Lini d. Power
b. Wewenang Staf e. Authority
c. Wewenang
Staf Fungsional
41. Secara
etmologi motivasi dapat diartikan sebagai :
a. Organisasi d. Perencanaan
b. Pengawasan e. Pengendalian
c.
Dorongan
42. Seseorang
yang memiliki keinginan berprestasi sebagai suatu kebutuhan (needs) dapat mendorongnya
mencapai sasaran disebut :
a. Penghargaan d. Tantangan
b. Kinerja e. Tanggung Jawab
c. Responsibility
43. Proses
pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi dari seseorang ke
orang lain disebut :
a. Kekuasaan d. Delegasi
b. Wewenang e. Reputasi
c.
Komunikasi
44. Komunikasi
yang memotong secara menyilang rantai perintah organisasi disebut komunikasi :
a. Horizontal d. Bisnis
b. Vertikal e. Maya
c.
Diagonal
45. Tindakan
seseorang yang tidak sesuai dengan usiannya disebut :
a. Fixsasi d. Regresi
b. Resignasi e. Abolisi
c.
Ambisi
46. Analisa
ratio digunakan untuk membandingankan angka-angka historis perusahaan secara :
a. Random d. Time Series
b. Tepat
Waktu e. Jangka
Panjang
c. Logika
47. Total
utang dibagi modal sendiri adalah rumus :
a. Debt Equity Ratio d. Cash Ratio
b. Earning Ratio e.
Current Ratio
c. Quick
Ratio
48. Diartikan
sebagai upaya yang dilakukan untuk memperbaiki secara terus-menerus semua
bidang dalam perusahaan adalah modal manajemen konterporer :
a. Downsizing d. ABC Concept
b. Kaizen e. Balance
Scorecard
c. Just
In Time
49. Versi
restrukturisasi organisai yang menghasilkan penurunan besaran organisasi dan
sering menghasilkan struktur organisasi yang lebih mendatar adalah model
manajemen kontermporer :
a. Downsizing d. ABC Concept
b. Kaizen e. Balance
Scorecard
c. Just
In Time
50. Kata
bisnis berasal dari bahasa :
a. Melayu d. Inggris
b. Amerika e. Perancis
c. Sansekerta
51. Melihat
pada asal katanya bisnis berarti :
a. Manusia d. Karyawan
b. Perusahaan e. Owner
c. Pekerja
52. Perusahaan
yang dikelola sendiri oleh pemiliknya disebut perusahaan :
a. Besar d. Giant
b. Konglomerat e. Akuisisi
c.
Kecil
53. Perusahaan
yang akses sumber dananya mudah disebut perusahaan :
a. Besar d. Asongan
b. Klontong
e. Pailit
c. Kecil
54. Maksud
dan tujuan bisnis sangat terkait erat dengan faktor-faktor :
a. Nasional d. Budaya
b. Internasional e. Keuntungan Usaha
c. Lokal
55. Dunia
bisnis harus meningkatkan produktivitasnya karena mereka akan menghadapi pasar
luas yang makin berkembang disebut tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar
Global
56. Konsumen
merasa tidak senang membeli produk yang cepat rusak disebut tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar
Global
57. Kursi
adalah salah satu contoh dari :
a. Form Utility d. Possession Utility
b. Place
Utility e. Space
Utility
c. Time
Utility
58. Payung
adalah salah satu contoh dari :
a. Form
Utility d. Possession
Utility
b. Place
Utility e. Space
Utility
c.
Time
Utility
59. Internasional
Standardization Organization (ISO) berkedudukan di :
a. Jakarta d. Paris
b. New
York e. Jenewa
c. Bangkok